"Sie können von der Couch aus Ihr Unternehmen verändern - ohne Aufsehen und Unruhe - und alle Lorbeeren für sich behalten"

Othman Chairat

Deutschlands erste virtuelle Unternehmensberatung

Unsere Kernkompetenzen - Was wir machen:

Wir glauben so etwas wie eine universelle Unternehmenberatung gibt es nicht. In einer hoch spezialisierten Welt, Sie haben Sie spezielle Herausforderungen - wir haben die spezialisierten und erprobten Lösungen für sie inklusive der richtigen agierenden Personen mit hoher Erfahrung in den angebotenen Bereichen.

Generation Z

Ein gut geplanter und durchgeführter Generationswechsel ist entscheidend, um die Kontinuität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Allerdings ist dies nicht immer einfach. Es erfordert eine klare Vision, strategische Planung, effektive Kommunikation und die Bereitschaft, sowohl den scheidenden als auch den neuen Führungskräften Unterstützung zu bieten.

Sie können auf unsere Expertise und unser Engagement zählen, um diesen Übergang bestmöglich zu gestalten. So wird Ihr Generationswechsel reibungslos und erfolgreich verlaufen.

Verkauf / Sales

Sind Sie ein Top-Dienstleister, schöpfen aber nicht das volle Potenzial aus?

Haben Sie erstklassige Produkte, sehen jedoch Verbesserungspotenzial in Ihrer Verkaufsstrategie? Unser Bottom-Up-Ansatz mit einem Sales SWAT Team kann für Sie einen echten Quantensprung bedeuten.

Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir gemeinsam Ihren Erfolg maximieren können.

Boost Your Business

Unser "Boost Your Business"-Konzept folgt einfachen, logischen Schritten, um den Umsatz und Gewinn Ihres Unternehmens in kürzester Zeit zu steigern – ressourcenschonend und ohne zusätzliche Belastung für Ihr Personal.

Der wichtigste Aspekt: Kein leeres Gerede von Unternehmensberatern, sondern konkrete Maßnahmen, die wirklich Wirkung zeigen. Keine graue Theorie, sondern praxisnahe und umsetzbare Arbeit.

Customer Journey

Wer aufhört, besser zu werden, hört auf, gut zu sein.

Wir überprüfen Ihre Customer Journey und Customer Experience – ähnlich einem Gesundheitscheck. Alle paar Jahre sind kleine Anpassungen oder neue Ausrichtungen erforderlich, da sich der Markt kontinuierlich wandelt. Hier liegt eine unserer Kernkompetenzen.

Workforce Check

Hohe Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern? Schlechte Stimmung?

Wird jeder gemäß seiner Eignungen und Fähigkeiten eingesetzt? Ist die Arbeit im Unternehmen fair und kompetenzgerecht verteilt, auch in Bezug auf die Gehaltsstrukturen?

Wir analysieren diese Aspekte diskret und effizient, ohne großes Aufsehen zu erregen – für Sie sogar bequem von Ihrer Couch aus.

Pricing tactics

In den nächsten fünf Jahren wird Ihre Preisstrategie entscheidend für den Fortbestand Ihres Unternehmens sein. Wir unterstützen Sie diskret bei der Entwicklung entsprechender Tools, um Ihre Preise auf einem optimalen Niveau zu halten und Ihre Vertriebsmannschaft auf Kurs zu bringen – bis hin zu täglichen Preisänderungen.

Generation Z Beratung

Wir helfen Ihnen bei Konflikten zwischen den Generationen, egal ob Betriebsnachfolge oder Altersnachfolge.

Die Generation Z, oft einfach als Gen Z bezeichnet, ist die jüngste Generation, die in einer digitalen Welt aufgewachsen ist. Sie sind die ersten echten Digital Natives und haben von klein auf Zugang zu Smartphones, Tablets und dem Internet. Diese Generation ist stark vernetzt, sowohl online als auch offline, und zeichnet sich durch eine hohe Affinität zu sozialen Medien aus.

Merkmale und Werte:

Technologieaffinität: Gen Z ist mit Technologie großgeworden und nutzt sie selbstverständlich in allen Lebensbereichen.
Diversität und Inklusion: Diese Generation schätzt Vielfalt und Integration und ist sehr sensibilisiert für soziale Gerechtigkeit und Umweltschutz.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Sie sind es gewohnt, in einer sich schnell verändernden Welt zu leben und sich rasch neuen Gegebenheiten anzupassen.
Pragmatismus: Gen Z ist oft pragmatischer und realistischer als vorherige Generationen und strebt nach Stabilität in unsicheren Zeiten.

Babyboomer (geboren ca. 1946-1964)

Die Babyboomer-Generation wuchs in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg auf, in einer Ära des wirtschaftlichen Aufschwungs und der gesellschaftlichen Veränderungen. Diese Generation hat viele der kulturellen und technologischen Grundlagen geschaffen, die die nachfolgenden Generationen geprägt haben.

Merkmale und Werte:

Arbeitsethik: Babyboomer sind bekannt für ihre starke Arbeitsethik und das Streben nach beruflichem Erfolg und materieller Sicherheit.
Stabilität und Tradition: Sie legen großen Wert auf Stabilität und sind oft traditionellen Werten und Normen verhaftet.
Bildung und Karriere: Eine gute Ausbildung und eine erfolgreiche Karriere wurden als Schlüssel zum sozialen Aufstieg betrachtet.
Gesellschaftlicher Wandel: Viele Babyboomer waren aktiv in sozialen Bewegungen und trugen zur Durchsetzung von Bürgerrechten und anderen gesellschaftlichen Veränderungen bei.

Unterschiede und Gemeinsamkeiten

Technologischer Umgang: Während Gen Z mit Technologie aufgewachsen ist und sie als integralen Bestandteil ihres Lebens betrachtet, mussten Babyboomer den Umgang mit moderner Technologie erlernen.
Arbeitswelt: Babyboomer neigen dazu, langfristige Karrieren in einem Unternehmen anzustreben, während Gen Z eher Flexibilität und Work-Life-Balance sucht und häufiger die Arbeitgeber wechselt.
Soziale Ansichten: Gen Z ist tendenziell progressiver und offener für Themen wie Klimawandel, soziale Gerechtigkeit und LGBTQ+-Rechte, während Babyboomer oft konservativere Ansichten vertreten.
Kommunikationsstile: Babyboomer bevorzugen oft direkte, persönliche Kommunikation oder Telefonate, während Gen Z sich stark auf digitale Kommunikation über Textnachrichten und soziale Medien verlässt.

Trotz dieser Unterschiede gibt es auch viele Gemeinsamkeiten, wie das Bestreben nach einem besseren Leben und der Wunsch nach positiven gesellschaftlichen Veränderungen. Beide Generationen können viel voneinander lernen und durch gegenseitiges Verständnis Brücken bauen.

Bauen sie die Brücken mit uns

Willkommen im Beratungsbereich der Better Products

Here is where your journey begins

Wir leben in einer der spannendsten und zugleich unternehmerisch herausforderndsten Zeiten. Nicht externe Faktoren wie Wirtschaftskrisen, Corona oder Inflation sind die größten Bedrohungen für mittelständische Unternehmen in den nächsten 3-5 Jahren. Vielmehr stellen der demografische Wandel und die damit verbundenen Herausforderungen die höchste hausgemachte Gefahr dar. Derzeit befinden sich etwa 75% der Geschäftsführer in Deutschland in der Altersgruppe von 50 bis 80 Jahren. Dies wirft Fragen auf: Wie gestaltet man einen erfolgreichen Generationswechsel? Wie behält man erfahrene Mitarbeiter bei, während man gleichzeitig die nächste Generation integriert?

Ein Zitat eines meiner ersten Mentoren lautet: "Wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit." Dies unterstreicht die Notwendigkeit, sich kontinuierlich anzupassen und zu entwickeln, ohne dabei den Unternehmensgeist zu verlieren.

Wir bei [Ihr Unternehmen] bieten Ihnen einen klaren Wegweiser für diese Herausforderungen. Mit unserem bewährten Ansatz heben wir schnell und effektiv Potenziale in Ihrem Unternehmen, um das Wachstum zu beschleunigen und eine erfolgreiche Zukunft zu sichern.

Hier sind einige Schlüsselbereiche, in denen wir Sie unterstützen können:

Strategische Umsatzsteigerung:

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, die den aktuellen Marktbedürfnissen entsprechen.
Optimierung Ihrer Vertriebsstrategie und Nutzung moderner Vertriebskanäle.

Markterschließung und Expansion:

Erschließung neuer Zielgruppen und geografischer Märkte.
Ausbau von Partnerschaften und Kooperationen zur Nutzung von Synergien.

Digitales Marketing und Kundenbindung:

Implementierung digitaler Marketingstrategien wie SEO, Content-Marketing und Social Media.
Verbesserung des Kundenservice und Nutzung von Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung.

Organisationsentwicklung und Mitarbeitermanagement:

Implementierung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter.
Förderung einer Innovationskultur und Schaffung eines attraktiven Arbeitsumfelds für alle Generationen.

Technologie und Effizienzsteigerung:

Investitionen in Automatisierung und Technologie, um interne Prozesse effizienter zu gestalten.
Ausbau des E-Commerce und Nutzung digitaler Lösungen zur Kostenoptimierung.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir gemeinsam Ihre Herausforderungen angehen und Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft positionieren können.

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